棋局之外看印刷 手提包裝袋
2017/6/19 18:50:56??????點擊：
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曾經(jīng)有人這樣描述跨界，當(dāng)一個文化符號無法詮釋一種生活方式，或者再現(xiàn)一種消費者體驗時，就需要幾種文化符號聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn)。而現(xiàn)今，印刷也走到了這一步。
行業(yè)知識或畫地為牢
似乎出版印刷版本的畫地為牢已然出現(xiàn)了很久，如何從中抽身而出分辨清楚，仍需我們不懈地努力。身處印刷這個行業(yè)之內(nèi)從事印刷或出版，自然被認(rèn)為是行家，而若是在邊界以外從事印刷或出版，大家則笑此人是個是外行。這就是最近提出“專業(yè)知識邊界”的說法，意思是說一個行業(yè)經(jīng)過多年的相互學(xué)習(xí)和發(fā)展成熟后，自然而然地就會形成這個行業(yè)知識的邊界。
新聞集團(tuán)曾經(jīng)于2011年2月3日創(chuàng)刊了一個純電子的報紙，結(jié)果只撐了22個月就?？恕＜词故侨蜃畲蟮拿襟w集團(tuán)大老板默多克也無法突破出版的知識邊界。
印刷也有知識邊界，臺灣家里蹲創(chuàng)意印刷公司的林傳旺自稱是印刷“門外漢”，卻創(chuàng)造了今天令同行艷羨的合版印刷生意模式，影響了我國的印刷版圖。
畫地為牢的蘊意為人所熟知，只是當(dāng)局者迷，旁觀者清，身在其中又如何分辨清楚。處在印刷行業(yè)的大背景中，有時我們從中抽身而出觀察問題，反而豁然開朗。
印刷行業(yè)跨界之說
或許，跨界的藝術(shù)，不僅僅在于跨的是什么“界”，更重要的是“跨”的思路和態(tài)度。
跨界發(fā)展的一條捷徑即產(chǎn)業(yè)鏈延伸，而其思維模式的根本在于以客戶為中心。曾有人如此詮釋跨界，當(dāng)一個文化符號無法詮釋一種生活方式或者再現(xiàn)一種綜合消費體驗時，就需要幾種文化符號聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn)，而這些文化符號的載體，就是不同的品牌。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)，微博、微信社交平臺，云思維等等充斥于我們的生活之時，印刷行業(yè)也不能“幸免”于這些時髦玩意兒悄無聲息的“侵入”。于是，傳統(tǒng)印刷企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型，努力探尋著將這些新鮮元素與傳統(tǒng)的印刷相結(jié)合的發(fā)展模式，而此時，一些本已具有IT背景的“新兵”卻已借著東風(fēng)開始穿梭于稍顯冷寂的印刷業(yè)，燃起似乎預(yù)示著希望的明火。
正如我們經(jīng)常聽到的，“沒有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè)”，當(dāng)我們透過那些正在跨界進(jìn)入印刷行業(yè)的“勇士”的視野觀察印刷行業(yè)時，或許可以看到另一個角度的景致——在他們把玩著跨界的藝術(shù)之時，有一種可以稱之為“生氣”的氛圍在印刷業(yè)縈繞。
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